Controladoria, Planejamento Financeiro e Treinamento Corporativo para empresas que querem crescer com segurança — e números em que realmente podem confiar.
Atuação direta com diretoria e times — sem terceirização da entrega, sem relatório genérico.
Diagnóstico e implementação de estrutura financeira para PMEs e indústrias — do levantamento de dados brutos à entrega de relatórios gerenciais confiáveis e decisões de pricing fundamentadas.
Formação prática para equipes financeiras e comerciais — leitura de DRE, margem de contribuição, política de canal, precificação e uso de IA aplicada à rotina de controladoria.
Cada modelo de negócio tem distorções financeiras específicas. Selecione o seu segmento.
A maioria das indústrias calcula margem usando custo médio ou custo histórico desatualizado. O resultado: produtos vendidos no prejuízo enquanto o DRE mostra lucro. Identificamos onde está a distorção e corrigimos.
Empresas de serviços frequentemente estão no regime tributário errado — pagando mais imposto do que deveriam, ou em um regime que vai encarecer conforme crescem. Fazemos a análise comparativa completa.
Marcas que vendem em Mercado Livre, Shopee, Magalu e Amazon frequentemente calculam margem sem considerar o custo real do canal. O resultado é crescimento de receita com colapso de caixa.
Estruturação financeira completa para PMEs e indústrias — do diagnóstico à governança.
Leitura profunda da saúde financeira: rentabilidade real, ROI, fluxo de caixa e gestão de riscos — com achados documentados e priorizados.
Balancete, DRE gerencial e revisão de conciliação financeira — com visão societária e gerencial separadas e coerentes.
Rentabilidade real por produto, canal de venda e cliente — eliminando a ilusão de margem bruta que não considera todos os custos do canal.
Apuração de custo de produção real — matéria-prima, mão de obra e rateio de overhead — por produto e por linha de produção.
Formação de custo de produto importado e leitura financeira do impacto cambial e tributário na margem final.
Análise comparativa de regime tributário — Simples, Lucro Presumido e Lucro Real — com projeção de economia e identificação de créditos fiscais.
Planejamento de receita, custos, lucro e fluxo de caixa projetado — com revisão mensal e alerta antecipado de desvio.
Implantação e acompanhamento contínuo da rotina financeira — com fechamento mensal, conciliação e reporte executivo recorrente.
Análise aprofundada para aquisição, venda, captação ou entrada de sócio — com laudo técnico e premissas defensáveis.
Revisão de demonstrações, qualidade dos resultados e consistência dos dados contábeis — identificando ajustes necessários antes de qualquer negociação.
Identificação de passivos ocultos — fiscais, trabalhistas e operacionais — e quantificação do impacto no valuation e na negociação.
Avaliação por fluxo de caixa descontado (DCF), múltiplos de mercado e patrimônio líquido ajustado — com range defensável de cenários.
Documentação clara e objetiva para apresentação a sócios, bancos e investidores — com narrativa financeira e números auditáveis.
Suporte financeiro em fusões, aquisições, sociedades e captação de investimento — da modelagem à negociação.
Acompanhamento técnico durante tratativas comerciais e negociação de valor — defesa de premissas e ajuste de valuation.
Capacitação prática com dados reais do próprio negócio — não teoria genérica.
Em todas as etapas: fechamento financeiro e reporte executivo mensal.
O mesmo nível de inteligência financeira das grandes corporações, aplicado à realidade das PMEs.
Leitura profunda da saúde financeira: rentabilidade real, riscos, fluxo de caixa e eficiência operacional — com achados documentados e priorizados por impacto.
Identificação de contingências fiscais, trabalhistas e operacionais — e planos de prevenção de crises antes que se tornem passivo oculto.
Dashboards e indicadores gerenciais que transformam dados operacionais em decisão estratégica — em tempo real, não só no fechamento mensal.
Revisão fiscal e identificação de créditos e oportunidades de economia tributária — com análise comparativa de regime e projeção de impacto no caixa.
Orçamento, forecast e fluxo de caixa projetado para crescimento sustentável — com revisão mensal e alerta antecipado de desvio.
BPO financeiro com fechamento mensal e reporte executivo recorrente — a estrutura de uma controladoria interna, sem o custo de uma.
Profissional sênior de finanças com carreira construída em FP&A, Controladoria e Business Partner. Atuou como Coordenadora e Gerente de Planejamento e Controladoria, reportando diretamente à diretoria financeira e liderando diagnóstico, orçamento, precificação estratégica e gestão de riscos em operações de médio e grande porte.
Hoje dedica-se integralmente à SF Financial Solutions, levando essa mesma régua de exigência para consultorias de Controladoria e treinamentos corporativos — com atuação direta em empresas de diferentes portes e setores.
Especialização em custeio industrial, comércio exterior, valuation de empresas e BPO financeiro para PMEs. Bacharel em Ciências Contábeis (UFF) e MBA em Finanças e Controladoria (USP/Esalq).
Atuação multi-CNPJ, multi-canal — com vocabulário fiscal e comercial brasileiro.
A primeira conversa é diagnóstico — sem compromisso. Saio dela com um retrato claro de onde está a oportunidade no seu negócio.
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